在酒店行業(yè)，春節(jié)高峰并不罕見，罕見的是高峰之后還能穩(wěn)住價(jià)格與客流。在汕頭的美豪麗致門店在2026年第一季度的成績單，為行業(yè)提供了一個(gè)“抗周期”運(yùn)營的鮮活樣本。

春節(jié)爆發(fā)：高溢價(jià)能力得到驗(yàn)證

2月春節(jié)黃金周期間，美豪麗致酒店汕頭店連續(xù)滿房17天，最高單日RP突破2100元，全月出租率98%，核心指標(biāo)跑贏周邊競品。這既證明了品牌在高峰期的溢價(jià)能力，也反映出消費(fèi)者對美豪麗致酒店3.0產(chǎn)品與服務(wù)的高度認(rèn)可。

節(jié)后穩(wěn)價(jià)：抗周期韌性才是關(guān)鍵

3月進(jìn)入傳統(tǒng)淡季，許多酒店被迫降價(jià)?？?，而美豪麗致酒店汕頭店依然維持了97%的出租率，綜合RP穩(wěn)定在460元，全月滿房14天。從旺季爆發(fā)到淡季穩(wěn)健，美豪麗致酒店展現(xiàn)出的不是運(yùn)氣，而是可復(fù)制的長期韌性。對投資人而言，這意味著平滑季節(jié)波動(dòng)、降低淡季風(fēng)險(xiǎn)，全年收益曲線更加穩(wěn)健。

韌性拆解：美豪麗致酒店三大核心支撐

美豪麗致酒店“抗周期”能力的來源，可拆解為三個(gè)層面：

第一，產(chǎn)品差異化。美豪麗致酒店3.0產(chǎn)品配備智能客控、特色早餐與深夜一碗面等細(xì)節(jié)服務(wù)，提升了復(fù)購意愿，形成了區(qū)別于競品的記憶點(diǎn)。

第二，場景化口碑運(yùn)營。主題打卡角等設(shè)計(jì)持續(xù)為社交媒體口碑供能，降低了獲客成本，提升了自然流量占比。

第三，動(dòng)態(tài)收益管理。依托啟程酒管的專業(yè)運(yùn)營能力，美豪麗致酒店在旺季釋放溢價(jià)，在淡季保量保價(jià)，拉平全年收益曲線。

用實(shí)績驗(yàn)證，以體系賦能

這家汕頭美豪麗致酒店驗(yàn)證了一套可復(fù)制的運(yùn)營模型： 依托啟程酒管與藝龍酒店科技平臺(tái)的數(shù)字化運(yùn)營、供應(yīng)鏈集采、收益管理動(dòng)態(tài)調(diào)控等全鏈路賦能，美豪麗致3.0實(shí)現(xiàn)了“投資端的質(zhì)價(jià)比”與“消費(fèi)端的品質(zhì)感”雙向平衡。

該店一季度表明：高溢價(jià)是產(chǎn)品、服務(wù)與運(yùn)營體系協(xié)同的結(jié)果。對于尋找穩(wěn)健投資標(biāo)的的酒店投資人，這套實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的模型值得深入考察。